経営者向け、
AI活用の決定版です。
社内の意思決定・経営資料・競合調査を1人で回す経営者向けに、月5万円までのAI投資で業務を効率化する方法をまとめました。
ここに向く競合、規制、助成金、業界ニュースを出典付きで短時間に比較でき、社長の一次調査負担を減らせます。
こう使う新規事業案、競合価格、補助金要件を質問し、出典リンクを役員会資料の根拠欄に転記して使います。
ここに向くExcel集計に頼らず、売上、粗利、部門別KPIを可視化し、経営会議で数字のズレを減らせます。
こう使う会計、販売、CRMデータをつなぎ、月次売上、粗利率、案件化率を自然言語で確認します。
ここに向く入出金、経費、資金繰りの確認を自動化し、経理担当が薄い中小企業でも財務状況を早く見られます。
こう使う銀行・カード明細の分類を確認し、資金繰り表や月次損益の異常値を経営判断前に洗います。
ここに向く社内チャットの依頼、決定事項、未対応タスクを整理し、社長が細かい進捗確認に追われにくくなります。
こう使うプロジェクト部屋の会話を要約し、担当者別の宿題、期限、未決事項を朝の確認リストにします。
経営者でよくある業務を、そのままコピペで試せるプロンプト付きでまとめました。まず1つ動かしてから、自社の状況に合わせて言い回しを書き換えるのがおすすめです。
競合調査の初稿作成
地域名、競合5社、価格帯、強み弱み、直近の採用・新商品・口コミ傾向を出典付きで表にしてください。最後に当社が次月試すべき打ち手を3つ挙げてください。
コツ: 出典日付と一次情報を必ず確認します。
月次経営会議の論点整理
以下の売上・粗利・受注残・解約理由を読み、経営会議で議論すべき論点、確認すべき数字、担当役員への質問を整理してください。
コツ: 会計数値は原本と突合します。
融資面談用資料作成
事業概要、直近3期の業績、資金使途、返済原資、リスク対策をもとに、金融機関向けの10枚資料構成と各スライド本文を作ってください。
コツ: 楽観シナリオだけにしません。
- ●決算・資金繰り情報は社外AIへ投入前に匿名化します。
- ●補助金や税制は中小企業診断士・税理士に最終確認します。
- ●取締役会資料は会社法上の記録性を意識して保管します。
経営者固有の論点に絞っています。個人情報・契約情報をAIに直接渡さない、出力をそのまま外部へ送らない、担当者がレビューする運用にする、という3点は業界共通の基本原則です。
