
経営者向け、
AI活用の決定版です。
社内意思決定+経営資料+競合調査を1人で回す。月5万円までのAI投資で30時間/月を回収する想定。
経営者に揃えたいAIツール
- 1

ここに向く競合、規制、助成金、業界ニュースを出典付きで短時間に比較でき、社長の一次調査負担を減らせる。
こう使う新規事業案、競合価格、補助金要件を質問し、出典リンクを役員会資料の根拠欄に転記して使う。
- 2

ここに向く金融機関、採用候補者、取引先向けの説明資料を、構成から見た目まで短時間で整えられる。
こう使う事業概要、売上推移、課題、打ち手を渡し、融資面談用の10枚前後の説明資料にする。
- 3

ここに向くExcel集計に頼らず、売上、粗利、部門別KPIを可視化し、経営会議で数字のズレを減らせる。
こう使う会計、販売、CRMデータをつなぎ、月次売上、粗利率、案件化率を自然言語で確認する。
- 4

ここに向く入出金、経費、資金繰りの確認を自動化し、経理担当が薄い中小企業でも財務状況を早く見られる。
こう使う銀行・カード明細の分類を確認し、資金繰り表や月次損益の異常値を経営判断前に洗う。
- 5

ここに向く名刺や企業接点を営業資産として整理し、社長個人に偏った人脈営業を会社のDBへ移せる。
こう使う展示会や会食後の名刺を登録し、役職変更、接点履歴、紹介候補を営業会議で確認する。
- 6

ここに向く社内チャットの依頼、決定事項、未対応タスクを整理し、社長が細かい進捗確認に追われにくくなる。
こう使うプロジェクト部屋の会話を要約し、担当者別の宿題、期限、未決事項を朝の確認リストにする。
経営者の毎日でこう使う
経営者でよくある業務を、そのままコピペで試せるプロンプト付きでまとめました。まず1つ動かしてから、自社の状況に合わせて言い回しを書き換えるのがおすすめです。
競合調査の初稿作成
地域名、競合5社、価格帯、強み弱み、直近の採用・新商品・口コミ傾向を出典付きで表にしてください。最後に当社が次月試すべき打ち手を3つ挙げてください。
コツ: 出典日付と一次情報を必ず確認する
月次経営会議の論点整理
以下の売上・粗利・受注残・解約理由を読み、経営会議で議論すべき論点、確認すべき数字、担当役員への質問を整理してください。
コツ: 会計数値は原本と突合する
融資面談用資料作成
事業概要、直近3期の業績、資金使途、返済原資、リスク対策をもとに、金融機関向けの10枚資料構成と各スライド本文を作ってください。
コツ: 楽観シナリオだけにしない
経営者がAIを使うときに気をつけること
- ●決算・資金繰り情報は社外AIへ投入前に匿名化する
- ●補助金や税制は中小企業診断士・税理士に最終確認する
- ●取締役会資料は会社法上の記録性を意識して保管する
経営者固有の論点に絞っています。個人情報・契約情報をAIに直接渡さない、出力をそのまま外部へ送らない、担当者がレビューする運用にする、という3点は業界共通の基本原則です。
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