ガイド
コンサルタント
コンサルタント担当の、
月10時間を取り戻しませんか。
コンサルタントの業務に直接効くAIツール7本と、提案資料・メール・データ整理まで、編集部の実務派ガイドです。
コンサルタント向けおすすめAIツール
- 1
ここに向く調査結果をレポートや成果物に変換しやすく、短納期の市場調査や論点整理に向く。
こう使う業界動向、競合、規制、顧客課題を調べ、提案書用の論点、図表、出典リストにまとめる。
- 2
ここに向くテーマや文章から資料化でき、提案書や中間報告の初稿を短時間で作るコンサル業務に合う。
こう使う調査メモを入力し、課題、示唆、打ち手、ロードマップのスライド構成へ変換する。
- 3
ここに向く文章を図解に変換でき、業務フロー、組織課題、KPIツリーをクライアントに説明しやすい。
こう使うヒアリングメモからAs-Is/To-Be、因果関係、施策優先度を図にし、会議資料に貼り込む。
- 4
ここに向く付箋やフレームをAIで整理でき、ワークショップ後の大量メモを構造化するのに向く。
こう使う現場ヒアリングの付箋を課題、原因、制約、改善案に分類し、施策バックログへ落とす。
- 5
ここに向くスプレッドシート上で分析と可視化を依頼でき、簡易な市場規模推計やKPI集計に使いやすい。
こう使う売上、顧客数、単価、稼働率を集計し、感度分析やグラフ作成を自然言語で進める。
- 6
ここに向くスマートスライドで見栄えを整えやすく、経営層向け報告資料の体裁作成を効率化できる。
こう使う分析結果を章立てし、エグゼクティブサマリー、示唆、施策、次アクションの資料に整える。
- 7
ここに向く長文資料の読解と論点整理に強く、議事録、業務規程、調査メモから仮説を作る作業に向く。
こう使う顧客資料を読み込ませ、問題構造、矛盾、未確認事項、インタビュー質問案を作成する。
コンサルタントの業務でこう使う
コンサルタントでよくある業務を、そのままコピペで試せるプロンプト付きでまとめました。まず1つ動かしてから、自社の状況に合わせて言い回しを書き換えるのがおすすめです。
1
提案書の論点設計
プロンプト例
この顧客課題を、現状、根本原因、打ち手、期待効果、実行リスク、初回90日の進め方に分けて提案書向けに整理してください。
コツ: 顧客の業界用語をそのまま使う。
2
ワークショップ整理
プロンプト例
以下の付箋メモを、課題、原因、制約、短期施策、中長期施策、意思決定が必要な論点に分類してください。
コツ: 似た付箋は統合しすぎない。
3
競合比較の要約
プロンプト例
競合3社の公開情報を、提供価値、価格、導入先、強み、弱み、差別化余地で比較し、経営層向けの示唆を出してください。
コツ: 出典日とURLを必ず残す。
コンサルタントのAI活用で気をつけること
- ●クライアント機密は外部AI投入前に契約条件を確認する。
- ●調査出典は一次情報と推測を分けて提示する。
- ●生成資料の数字は必ず元データで再計算する。
コンサルタント固有の論点に絞っています。個人情報・契約情報をAIに直接渡さない、出力をそのまま外部へ送らない、担当者がレビューする運用にする、という3点は業界共通の基本原則です。
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よくある質問
Q. コンサルタントでAIを使うと、月どれくらい時間が浮きますか？▼
A. コンサルタントの繰り返し業務をAIで自動化すると、編集部の試算では月10-30時間の作業時間を取り戻せます。業務量に応じて効果は変わります。
Q. コンサルタントに向くAIツールはどれですか？▼
A. 編集部のおすすめはPerplexity Labs / Gamma / Napkin AIなど、コンサルタントの業務に直接効くツールです。詳しい用途は本ページ上の一覧をご覧ください。
Q. コンサルタント向けのプロンプトは、どう設計すればいいですか？▼
A. 「役割」（コンサルタント担当）、「ゴール」（作りたい成果物）、「制約」（字数・形式）、「文脈」（会社や案件の前提）の4つを明示するのが基本です。
Q. コンサルタントのAI活用で気をつけることは？▼
A. クライアント機密は外部AI投入前に契約条件を確認する。 / 調査出典は一次情報と推測を分けて提示する。加えて、AIの出力をそのまま使わず必ずレビューする、社内ガバナンスのチェックを通す、という2点を守ってください。
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