コンサルタントの方へ、
毎日の定型業務をAIに任せませんか。
コンサルタントの業務に直接効くAIツール7本と、「提案資料・メール・データ整理」といった悩みの解消法をまとめた、編集部の実務派ガイドです。
ここに向く調査結果をレポートや成果物に変換しやすく、短納期の市場調査や論点整理に向きます。
こう使う業界動向、競合、規制、顧客課題を調べ、提案書用の論点、図表、出典リストにまとめます。
ここに向くスマートスライドで見栄えを整えやすく、経営層向け報告資料の体裁作成を効率化できます。
こう使う分析結果を章立てし、エグゼクティブサマリー、示唆、施策、次アクションの資料に整えます。
コンサルタントでよくある業務を、そのままコピペで試せるプロンプト付きでまとめました。まず1つ動かしてから、自社の状況に合わせて言い回しを書き換えるのがおすすめです。
提案書の論点設計
この顧客課題を、現状、根本原因、打ち手、期待効果、実行リスク、初回90日の進め方に分けて提案書向けに整理してください。
コツ: 顧客の業界用語をそのまま使います。
ワークショップ整理
以下の付箋メモを、課題、原因、制約、短期施策、中長期施策、意思決定が必要な論点に分類してください。
コツ: 似た付箋は統合しすぎません。
競合比較の要約
競合3社の公開情報を、提供価値、価格、導入先、強み、弱み、差別化余地で比較し、経営層向けの示唆を出してください。
コツ: 出典日とURLを必ず残します。
- ●クライアント機密は外部AI投入前に契約条件を確認します。
- ●調査出典は一次情報と推測を分けて提示します。
- ●生成資料の数字は必ず元データで再計算します。
コンサルタント固有の論点に絞っています。個人情報・契約情報をAIに直接渡さない、出力をそのまま外部へ送らない、担当者がレビューする運用にする、という3点は業界共通の基本原則です。
Q. コンサルタントでAIを使うと、月どれくらい時間が浮きますか?▼
A. コンサルタントの繰り返し業務はAIで自動化でき、その分の作業時間を取り戻せます。業務量に応じて効果は変わります。
Q. コンサルタントに向くAIツールはどれですか?▼
A. 編集部のおすすめはPerplexity Labs / Gamma / Napkin AIなど、コンサルタントの業務に直接効くツールです。詳しい用途は本ページ上の一覧をご覧ください。
Q. コンサルタント向けのプロンプトは、どう設計すればいいですか?▼
A. 「役割」(コンサルタント担当)、「ゴール」(作りたい成果物)、「制約」(字数・形式)、「文脈」(会社や案件の前提)の4つを明示するのが基本です。
Q. コンサルタントのAI活用で気をつけることは?▼
A. クライアント機密は外部AI投入前に契約条件を確認します。調査出典は一次情報と推測を分けて提示します。これに加えて、AIの出力をそのまま使わず必ずレビューする、社内ガバナンスのチェックを通す、という2点を守ってください。
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